众所周知,猪料企业运营的三个要害方面是产品、营销和办理,前些年绝大多数企业都是以营销为主,产品和办理为辅,而现在我们都在转型,猪料企业运营正在从营销为主向产品和办理为主改变。改变的中心便是降本、增效。降本聚集在人员调岗、变化、查核机制、生产办理、财政、费用、配方优化等方面,而增效首要聚集在设备晋级、新产品推行、配方优化、加强与产品相关的服务等方面。
可见,现在猪料企业所有的动作都是环绕本钱和赢利在展开,其间降本是权宜之计,而增效是可继续展开,二者彼此结合才能够找到未来公司展开的突破口。
其间,最要害的聚集点便是:聚集产品质量和产品技能,也便是继续的展开饲料研制、优化饲料配方,进步质量、优化本钱,提高产品的市场竞争力。